Digital Project Management

Digital Project Management
Come implementare progetti aziendali in ottica "agile", conoscendone best practices e strumenti digitali utili alla gestione.
Imparerai a:
  • Preparare e lanciare un'idea;
  • Controllare e monitorare le fasi operative;
  • Eseguire un piano strategico;
  • Interpretare i risultati;
  • Valutare i progetti eseguiti in ottica business.

Obiettivi

  • Gestire la fase di pianificazione dei progetti
  • Agevolare il coinvolgimento delle parti e favorire l'analisi e la pianificazione del progetto
  • Rappresentare i key factor del piano schematicamente
  • Comunicare efficacemente e gestire le risorse

Contenuti

  • Introduzione al Project Management
  • introduzione agli strumenti digitali per il Project Management
  • Progetto e piano di gestione, pianificazione, WBS, Agile vs WBS (metodologie e best practice consolidate e integrazione di strumenti digitali di supporto)
  • Lab: Tool digitali per a gestione dei piani, definizione della WBS
  • Product Breakdown Structure, Schedule, GANTT
  • Lab: Esercitazione tool digitali, definizione dei tempi
  • Work Package, Resource Management
  • Lab: Definizione requisiti, griglia e Work Package, definizione piano di gestione
  • Diagramma di PERT, Critical Path, Risk Management
  • Lab: Definizione piano di gestione del rischio, gestione della comunicazione

Note

Il corso segue il riferimento del PMBOK® 6a e 7a Edizione e dell’Agile Guide, curatedirettamente dal PMI, quindi è in linea con una preparazione in vista di un percorso sicertificazione del PMI
L'ISIPM-Base non è del PMI ma è un esame dell'Istituto Italiano di Project Management e sibasa sui contenuti del testo "Guida alle conoscenze di gestione progetti", Franco Angeli, del2015 che comunque è a sua volta coerente con la PMBOK®
L'attestato del corso di SSATI/MIP, con indicate le ore, può essere utile per superare la soglia diingresso alla richiesta di esame per il PMP®

Costi

Il corso ha un valore commerciale pari a 500,00 euro + IVA.
Tutti i partner della Community di MIP, i soci sostenitori di SSATI, i firmatari del protocollo di Intesaavranno diritto ad uno sconto del 20% sul costo totale del corso che sarà di 400,00 euro + IVA.
Per i mentor MIP e per tutti i membri dei team vincitori attualmente nel percorso MIP il corso è assolutamente gratuito.
In presenza di iscrizioni di più soggetti appartenenti alla stessa impresa o gruppi di aspiranti imprenditori, ciascun partecipante aggiuntivo avrà un ulteriore sconto del 10% per l’intero corso.
Le modalità e i tempi di pagamento verranno indicati via e-mail a coloro che saranno ammessi al corso.

Calendario

14 marzo

14:30-17:30
Introduzione al Project Management e breve test di valutazione delle conoscenze pregresse

16 marzo

14:30-17:30
Introduzione agli strumenti digitali per il Project Management

21 marzo

14:30-17:30
Il progetto e il piano di gestione, pianificazione, WBS, Agile vs WBS (metodologie e bestpractice consolidate e integrazione di strumenti digitali di supporto)

23 marzo

14:30-17:30
Lab: Tool digitali per la gestione dei piani, definizione della WBS

28 marzo

14:30-17:30
Product Breakdown Structure, Schedule, GANTT

30 marzo

14:30-17:30
Lab: Esercitazione dei tool digitali, Definizione dei tempi

04 aprile

14:30-17:30
Work Package, Resource Management

06 aprile

14:30-17:30
Lab: definiamo i requisiti, griglia e Work Packages, definire il piano di gestione

11 aprile

14:30-17:30
Diagramma di PERT, Critical Path, Risk Management

13 aprile

14:30-17:30
Lab: Definizione piano di gestione del rischio, gestione della comunicazione. Test finale di valutazione.

Docenti

Dario Carotenuto

ICT Project Manager, Team Manager, co-founder di Startup, appassionato di Lean Methods, IT Research & Innovation, ICT Security, Sport & Readings. Membro del Project Management Institute (PMI.org) e dell’ACM (ACM.org) Special interest group on Security, Audit and Control (SIGSAC).

Date

Dal 14 Marzo 2022
al 13 Aprile 2022

Tipologia corso

Online

Durata

30 ore
Totale 10 lezioni

Prerequisiti

Nessuno

Modalità di certificazione

Test finale di valutazione
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